這里我們說到成本的節約,我們肯定最先想到的是酒店的裝修材料方面來入手,但是這樣一來就不能保質保量的完成預期的效果,所以今天天思裝飾的小編就為你們詳說一下到底應該在哪一個方面來節約成本.
首先我們裝修酒店,肯定第一件事是找專業的設計公司,設計出合理的設計方案.專業的設計公司會根據酒店的具體尺寸,用專業軟件合理的布局,將功能分區標明清楚;會跟投資人反復溝通、修改、推敲,直到滿意為止.方案不滿意,及時修改,只需要在軟件中調整,不浪費材料,也不用付裝修工資,專業的設計公司會為投資人提供不管是墻面造型尺寸、地面拼花的尺寸還是裝飾材料的參考樣式等的裝修所需要的圖紙,施工時按照圖紙來就可以了;在必要時,專業設計公司會給予適當的意見,會和投資人共同為這個項目負責.所以找專業設計公司付設計費是必要的,也是省錢的方法之一.
需要找有經驗的優秀的設計裝修公司與施工隊伍.項目最怕的就是返工,返工浪費的不僅僅是工期,還有人工、材料等,這些都是成本投入,因此,找優秀的設計裝修公司與施工隊伍是非常必要的.包清工是個不錯的選擇,雖然投資方會費些心思,但是成本可以把握好.
選擇恰當的裝修材料,不要一味的追求裝飾材料的檔次.造型可以簡單些,量少些,一些區域的墻面可以用壁紙代替;投資方應有個完整合理的預算方案來控制裝修總額,這樣才可避免裝修上的前后檔次不一致造成的資金浪費現象.
酒店要正常營業,必須經歷五大步:征地、報建、裝修、籌備、營業,其中裝修設計非常重要.當然漂亮的設計固然重要,但更重要的,還是要既能創造利潤又能節約成本,還有不要浪費面積.
其二是對流問題,很多酒店結構不合理,對流失熱嚴重,密封性能差,能耗損失非常嚴重,這給后來的經營,增加了更高的能源成本;其三是結構標準化問題,有的業主認為有關系,在手續不全的情況下,就開始建樓裝修,等到需要手續時才發現,第一關:消防過不了.
成本和費用,是酒店經營管理的永恒主題.酒店的管理成本,我們必須嚴格控制;對于經營成本和費用,只要能帶來利潤的,我們決不苛刻,因為,合理的經營費用的投入,可給酒店帶來更多經營利潤,獲得更多機會.
