網咖多元化發展已是趨勢，不少老板為了提高效益，都想在網咖植入一些項目，有些老板則直接跟著別人做，盲目跟從肯定是不行的，那么網咖植入項目要考慮什么呢？
1、針對網咖消費群體考慮。肯定不能脫離客戶群體的消費、娛樂需求，要植入的項目是為周邊群體準備的。當然也有其他情況出現，但無論如何網咖客戶群體一定是不能脫離的主力軍。千萬不要為追求潮流和特色而盲目加入業態，要知道網咖的消費群體對網咖新增的消費模式是否買賬。
2、是否有獨立、多頻次的盈利模式。不是有特色、時尚的項目就可以被網咖植入，最為關鍵的要看其業態是否真正具備獨立、多頻次的盈利模式，能否為網咖帶來贏利點。此外網咖一定要考慮投資回報率，最好能6-12個月回本。如果利潤比能占到網咖門店總利潤的10%-20%就非常值得投入。如果一種新業態創意點很不錯，除了為網咖帶來些營銷亮點沒有其他值得投入的地方，那就可以忽略或者簡單低投入。
3、是否能為網咖帶來附加值。網咖做多元化的業態整合，一定不能僅僅為了新業態的盈利，更應該考慮網咖整體經營帶來附加增值，可以是促進網咖人氣的提升，也可以是水吧賣品的收入，或者是網咖活動或者會員福利等。總之，要能帶來網咖其他方面的收入，這就是一種不錯的業態。
4、不要忽略特色和專業性。老板一般都投資了不少開網咖，開一百多萬甚至幾萬的網咖難道就是為了開跟別人沒什么差異的門店？新的項目植入本身就是為了以特色而盈利，如果讓顧客認為錢花的不值，怎么進行多頻次的消費？所以，在網咖創新項目中，不要因為降低成本，而忽略了項目本身的特色和專業性。
5、后期經營策略的調整性。有些項目可能在剛推出時很受歡迎，但隨著一段時間的火爆，就開始走下坡路。因此一定要保持前瞻性，畢竟持續性的創新才具備競爭優勢。在挑選前期的業態植入時，以及網咖裝修設計中，就要對經營后期的調整性進行考慮，比如預先布置的網線、空間的尺寸、區域上的銜接等。一旦所植入業態過時或有更火爆的項目上線，就能快速的替換，千萬不能等這個空間沒人氣了，撤掉項目也無法換新，那就得不償失了。
